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理论武装入脑,战术运用到位

来源: 时间:2022-08-16 11:20:52 作者:周燕芳 浏览次数:596 打印

理论武装入脑,战术运用到位

 ——湖南博长钢贸党支部月主题学习

    基于2022年整体市场情况及当下的困难,如何在逆境中发挥团队最强的战斗力,结合实际情况,八月的主题学习,湖南博长钢贸党支部书记刘坚带领大家一起学习了战术的运用,并且重点讲述我们党的部队为什么这么有战斗力。

    战术不是我们平时所讲的冲锋、退却等,它有战斗原则、战斗部署、协同动作、战斗指挥、战斗行动、战斗保障、后勤保障、技术保障等一系列组成,其中协同动作和战斗动作都是需要长期训练的;平时训练部队花费的时间越多,那么战斗中流血牺牲的情况就越少,因此在日常生活中常常有这样一句话“平时多流汗,战时少流血”。

    战争论中阐述,所有的战斗都可以归结为搏斗。“搏斗”是两个人或者一个人对一群人之间的简单对决。最让人印象深刻的是电影《第一滴血》中的兰博;剧中的兰博,就是凭借着超凡的搏斗意志、体能和搏斗技巧,再进一步结合对地形、天气等要素的利用而取胜。

    关于搏斗,联系到做业务的过程中间,有的时候也是个人的意志技巧和对各种要素的运用。

    战斗比较简单,它是有组织的两个或者多个军事组织之间最简单的胜负对决。但是特别要注意的是,有时候战斗取得了胜利,但是如果跟整个战略是相违背的,那么这样的战斗胜利就会有负面意义。

    结合我们目前的实际情况,从战略层面来讲,公司正在积极的推进型钢业务,有些单位已经在积极行动,而有些单位却态度比较消极,甚至还想着做外地的材料。那么即使取得了暂时的胜利,还是得不到公司的支持,这种动作最终是没有意义的。

    战斗讲究的是避实击虚、扬长避短,那么结合实际业务我们要反思:什么市场是相对还能够产生利润的?怎样加深挖掘?我们每个业务单位的优势在哪里、短板在哪里?怎样发挥自己的长处?

    以我们共产党的军队为例,在八年的抗日战争中间,党的军队由弱变强、由小变大,虽然在军事装备上相差甚远,但是共产党军队用非对称战斗方式进行抗衡,日本军队的战场优势基本难以发挥。

    目前钢贸行业尤其艰难,针对博长的现状,我们需要深度思考,改变现状不是经过某个点位的思考就能解决的,而是需要全体员工进入一个深度思考、深度汇谈的过程,组织内部敞开心扉、深度沟通,类似于党内的批评与自我批评。

    与此同时,我们可以设定如下几个目标:

    1、让短期欠款客户变成预付款客户,让长期欠款客户变成短期欠款客户;

    2、把长期严重逾期欠款催回;

    3、业务单位在资源投入上不断深度思考;

    4、不同业务单位之间加强配合,合作中要从双方长期的合作考虑;

    5、职能部门的指令一定要简洁清晰,并对业务单位的要求不是拒绝,而是尽量配合;

    6、在每一个动作展开的时候,要优化,而不是不断降低标准;

    7、为了维护好优质客户,要上下齐心,用集体的力量,解决个体无法解决的问题;

    8、用结果说话,而不是凭感觉定义。

    最后,湖南博长总经理姜俊清指出,我们目前面临着比较严峻的局面,所有人要有紧迫感和危机感,要积极调整好心态、树立信心、全力以赴,做好全面规划、找到应对方法、想方设法走出困境,做到全年少亏、不亏、争取盈利;要开源节流、勤俭节约,少花钱办好事,把钱用在刀刃上;要有忧患意识,对于型钢业务,要有决心、恒心、雄心,不要瞻前顾后、犹犹豫豫,要敢吃苦、敢干事、敢干大事。

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----责任编辑:钢之梦小编

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